[摘要] 今年以来，宜州区从健全和完善项目管理的一系列制度入手，磨砺制度管理“利器”，强力推动重大项目加快建设。截至10月底，该区谋划推进总投资500万元以上项目共148项，年度计划投资41.31亿元。今年前三季度，该区重大项目完成投资24.62亿元，固定资产投资同比增长23.8%。
今年以来，宜州区从健全和完善项目管理的一系列制度入手，磨砺制度管理“利器”，强力推动重大项目加快建设。截至10月底，该区谋划推进总投资500万元以上项目共148项，年度计划投资41.31亿元。今年前三季度，该区重大项目完成投资24.62亿元，固定资产投资同比增长23.8%。
为加快推进全年重大项目建设，该区健全和完善“七大行动”项目建设组长负责制和四家班子领导责任制，“七大行动”各行动组与各重大项目紧密对接，各负其责，协调推进，确保真联系、真负责、真有效。
针对重大项目建设中存在的问题，该区建立重大项目定期协调调度会议制度，重大项目责任领导不定期召开所负责项目的协调会，七大行动组每月召开至少1次专题会议，区项目建设指挥部每月定期召开项目建设协调调度会，通过多层面的项目协调机制，确保项目建设问题得到及时有效解决。
同时，该区推行重大项目前期审批“代办制”，建立项目代办中心，落实专人无偿为企业提供行政审批事项代办服务，尽力减缩办事流程;依托已开通的投资项目在线审批监管平台，推进网上受理、办理、监管“一条龙”服务。创新开展“党建+项目建设”工作，将党组织的核心引领作用和党员的先锋模范作用发挥在项目建设一线，凝聚起推动项目建设的各方面力量，加快推进项目落地开工和竣工投产。
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