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[两学一做]梧州市下基层直面难题 担当善作为

广西新闻网-广西日报  2016-07-04 17:04

[摘要] 广西新闻网-广西日报讯(记者 吴凌平 康安)今年以来,梧州市经济运行总体平稳,但稳中有忧,部分经济指标增幅比上年同期有所回落,一些影响稳增长的困难和问题仍然比较突出。

下基层直面难题 敢于担当善作为

——梧州市开展“两多一敢”活动扫描

广西新闻网-广西日报讯(记者 吴凌平 康安)今年以来,梧州市经济运行总体平稳,但稳中有忧,部分经济指标增幅比上年同期有所回落,一些影响稳增长的困难和问题仍然比较突出。

该市领导深入分析认为:这既有经济下行带来的影响,也与政府一些部门和领导措施不力、韧劲不够、缺乏担当有关。

“发现问题,就要直面问题,从而解决问题。”市长朱学庆说,结合当前正在开展的 “两学一做”学习教育活动,梧州决定从4月起由市政府领导班子带头,在全市政府系统开展多下基层、多解难题,敢于担当(“两多一敢”)活动,下力气解决一大批制约发展和影响稳增长目标实现的难点热点问题。目前,活动共梳理难点问题960多个,已有870多个问题得到解决,解决率逾90%。

多下基层 找准症结

6月,西江机场试验段I、II标段分别完成施工合同投资总额的95%和44%。

此前,西江机场建设曾因征拆等问题影响施工进度。朱学庆获悉后,主动认领这一项目。5月25日,他深入西江机场项目现场办公,解决困难和问题。

“两多一敢”,多下基层、多接地气是根本途径。“多下基层,就是要带着问题深入企业、农村和项目工地去开展调查研究,找到问题的‘症结’。”朱学庆说。

活动开展以来,该市政府领导班子10位成员率先垂范,下农村、进企业、赴现场,找准各自分管领域存在的难点热点问题,并现场研究制订攻坚计划,明确解决时限,带头打响难点问题攻坚战。其他7个县(市、区)政府、6个园区、61个市政府部门单位积极响应,迅速推进。

“两多一敢”,直面难题是核心要义。该市从市政府领导到政府系统各级各部门、单位主要负责人,都敢于直面难题,找准集中攻坚的着力点。市里规定,市政府和各县(市、区)政府负责人每人至少梳理申报5个以上、各部门至少梳理申报3个以上问题。目前,全市层面共梳理出难点问题323个,各部门梳理出难点问题642个。这些难点问题既覆盖重大项目建设、重点产业发展、企业生产经营等经济发展领域,又涉及棚户区改造、宝石加工行业整治、脱贫攻坚等社会民生领域。

多解难题 推动发展

梧州把第二季度作为攻坚季,重点解决制约发展和影响稳增长目标实现的难点热点问题。

工厂一路和新兴一路是该市棚户区改造的重点项目。在搬迁过程中,有住户提出希望在新安置的直管公房安装独立水电表。为此,市棚改办启动联审工作机制,会同水务、供电等部门,简化办理流程,很快就装好独立的水电表。

梧州今年要实施棚户区改造开工1.6453万户,棚改任务艰巨。该市成立由23个部门和单位组成的棚户区改造工程项目联审工作组,为因棚改所需的审批提供帮助,审评时间比法定审批时间提速50%以上。

“两多一敢”,解决问题、推进工作是评判标准。党员干部走出机关,下到农村、走进车间、长驻项目现场,推行一线工作法,推动难点问题在基层解决、在一线解决。朱学庆近期密集跑部委、到区厅,汇报对接西江机场项目、长沙医学院梧州项目前期工作;常务副市长吴浩岭召集有关单位到现场开会,协调推进莲花山宝石加工园区道路、教育、用电等配套设施建设问题;副市长黄振饶将工作中推诿扯皮的两个单位召集到建设一线,现场协调推进新图书馆和文化大厦内部装修竣工验收等事宜。

粤桂试验区管委会探索建立领导班子任务清单制度、力量下沉机制,在一线发现并协调解决涉及搬迁安置、土地征用、地质灾害防治等方面的问题70多个。试验区江南片区存在地质灾害隐患,管委会及时开展大排查,对22个地质灾害隐患点建立台账,组织工作力量逐一落实防治措施。

敢于担当 迸发力量

“两多一敢”,强化责任意识、敢于担当是思想基础。该市要求政府系统各级各部门负责人要有“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感,敢担当、善创新,顶上去、冲在前。

梧州建立责任担当落实机制,推行“两多一敢”难题攻坚台账管理模式,实行跟踪问效制度。由市政府督查室对各部门单位负责攻坚难题的解决情况进行定期督查、不定期抽查,做到解决一件销号一件。对不能按时解决或到期未取得明显进展的,单位负责人要向市政府做出书面说明。同时,明确将难题解决情况作为检验“两多一敢”活动成效的指标,纳入市政府对各部门单位的考核评价体系,列为考察各部门单位主要负责人政绩的重要内容。

敢于担当,促使一大批以前不愿直面、不敢直面的问题得到解决。针对融资难这个“老大难”,市工信委建立企业融资台账,实行“一个企业一张任务清单、一支服务队、一家对接银行”制度,确保每个企业的融资问题都有人跟踪落实,目前已经帮助36家企业通过“惠企贷”获得贷款2.6亿元。再生资源加工园区实行重点企业运行难题清单制度,将服务对象网格化,服务主体组团化。园区管委会与市工信、国土等部门组成的“顾问团”深入企业车间,与园区20多名企业家面对面商讨发展良策。在园区和“顾问团”的多方协调下,园区与农发行对接贷款10亿元的融资手续及流程基本完成。

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